JEDWALCORP
اطلب الوصولRequest access
رحلة العمل

من الكلام والملفات إلى سجل مؤسسيالذكاء يصوغ ← الإنسان يعتمد ← سجل موثّق

JEDWAL CORP يحافظ على الفكرة الأساسية: الذكاء الاصطناعي يقرأ ويفهم ويقترح، لكن الإنسان وحده يعتمد. كل مخرج يبقى مسودة حتى يصبح سجلًا رسميًا بأثر تدقيق.

مسودةمخرج الذكاء اقتراح، وليس قرارًا نافذًا.
اعتمادالمراجعة البشرية هي التي تنشئ السجل الرسمي.
سجلتبقى السجلات والتقارير واللوحات قابلة للتتبع.
الأدوار

اختر العدسة

مالك تنفيذييرى القرارات والمخاطر والاعتمادات المنتظرة.
مدير PMOيراجع الحزمة ويحوّل البنود إلى سجلات رسمية.
فريق أو مقاوليرى ما تمت مشاركته معه فقط ويعتمد بنودًا محددة.
شريك خارجييدخل مساحة محدودة دون صلاحيات داخلية.
دورة مكتب المشاريع

السيناريو الأساسي

01
التقاط

اجتماع مباشر، تسجيل، محضر مستورد، أو ملف عقد يدخل وفق مخطط واضح.

02
فهم

النظام يقرأ السياق، الأطراف، المجال، الالتزامات، والمخاطر.

03
حزمة مكتب المشاريع

تظهر مسودات قرارات وإجراءات ومخاطر وافتراضات وتبعيات وتغييرات وميزانية وجدول.

04
اعتماد

المالك يراجع بجانب المصدر ويعتمد أو يرفض أو يطلب تعديلًا.

05
سجلات

الاعتماد يكتب في سجلات رسمية مع مالك وتاريخ ومصدر وسلسلة تدقيق.

06
لوحات وتقارير

اللوحات ومساعد مكتب المشاريع وتقارير المجلس تقرأ المعتمد فقط.

السيناريوهات

ثلاث رحلات جاهزة

اجتماع شراكةغرفة → محضر → قرار مشترك → مشاركة خارجية → اعتماد الطرف الآخر
عقد جديدملف PDF → تهيئة المشروع → مشروع وجدول وميزانية → اعتماد بشري
تغيير إنشائيطلب معلومات → أمر تغيير → ميزانية وجدول ومخاطر → بوابة مرحلة
ذاكرة المشروع

ذاكرة المشروع التي تمنع فقدان السياق

من نحن في هذه الصفقة؟
من الطرف المقابل؟
ما المجال؟
ما المصطلحات والأسماء الحساسة؟
ضوابط الحوكمة

ما الذي لا يحدث تلقائيًا؟

لا قرارات آليةكل سجل رسمي يحتاج اعتمادًا بشريًا.
لا روابط مخترعةالمصادر والروابط يجب أن تكون حقيقية ومثبتة.
لا وصول عابر للمستأجرينكل قراءة وكتابة محصورة بالمؤسسة والصلاحية.
Workflow journey

From speech and files to institutional recordAI drafts → human approves → audited record

JEDWAL CORP keeps the core rule simple: AI reads, understands, and proposes, but humans approve. Every output stays draft until it becomes an official, audited record.

DraftAI output is proposal, not authority.
ApproveHuman review creates the official edge.
RecordRegisters, reports, and dashboards stay traceable.
Personas

Choose the lens

Executive ownerSees decisions, risks, and pending approvals.
PMO managerReviews the pack and promotes items into official registers.
Team or contractorSees only what was shared and approves specific items.
External partnerEnters a limited space without internal tenant rights.
PMO loop

The core scenario

01
Capture

A live meeting, recording, imported transcript, or contract enters through a defined schema.

02
Comprehend

The system reads context, parties, domain, obligations, and risks.

03
PMO pack

Draft decisions, actions, RAID, changes, budget, and schedule items appear.

04
Approve

The owner reviews beside source evidence and approves, rejects, or requests changes.

05
Registers

Approval writes official records with owner, date, source, and audit chain.

06
Dashboards and reports

Dashboards, Ask-PMO, and board reports read approved data only.

Scenarios

Three ready journeys

Partnership meetingRoom → minutes → joint decision → external share → counterparty approval
New contractPDF file → Genesis → project, schedule, budget → human approval
Construction changeRFI → Change Order → budget, schedule, risks → stage gate
Project Brain

Project memory that prevents lost context

Who are we in this deal?
Who is the counterparty?
What domain are we in?
Which names and terms matter?
Guardrails

What never happens automatically?

No automatic decisionsEvery official record needs human approval.
No invented linksSources and URLs must be real and grounded.
No cross-tenant accessEvery read and write is scoped to organization and permission.